《小時(shí)代4》院線(xiàn)成績(jī)飄紅，片方賺得盤(pán)滿(mǎn)缽足，觀眾看得開(kāi)心又實(shí)惠，可謂皆大歡喜。宣發(fā)平臺(tái)百度糯米、QQ空間、淘寶電影在票房的推動(dòng)上功不可沒(méi)，尤其是百度糯米，不僅充分利用大數(shù)據(jù)推動(dòng)影院排片，還利用自己貼吧等資源及用戶(hù)的優(yōu)勢(shì)把“與郭敬明看電影”在線(xiàn)上、線(xiàn)下玩了個(gè)透。較騰訊、阿里與《小時(shí)代4》僅是售票、選座的模式而言，百度糯米與《小時(shí)代4》的合作更為深度多維、全面整合，儼然是一派電影宣發(fā)整體解決方案供應(yīng)商。

　　參與上游：實(shí)力之舉

　　此次《小時(shí)代4》與BAT三家互聯(lián)網(wǎng)巨頭合作，唯有百度糯米是最深度合作，合作形式也更多樣化，百度糯米不僅為影片量身提供資源，還利用自己策略?xún)?yōu)勢(shì)與其協(xié)同推廣，使影片的宣發(fā)既滿(mǎn)足精準(zhǔn)需求拉動(dòng)影票銷(xiāo)售，又具有廣泛公眾效應(yīng)，為影片積蓄了良好的口碑。

　　QQ空間和淘寶功能的單一性注定了只能在最終售票環(huán)節(jié)，百度糯米在拿到與片方聯(lián)合宣發(fā)的合作時(shí)便已經(jīng)勝出。從片方對(duì)三者的選擇來(lái)看，顯然是各有側(cè)重性，就像是自營(yíng)與分銷(xiāo)，自營(yíng)的一般以品牌立命，不僅要爭(zhēng)取好的成績(jī)，還要時(shí)刻不忘品牌價(jià)值，并為此努力。而渠道分銷(xiāo)則象是給別人打工，圖的只是月底發(fā)下來(lái)的工資。

　　與其說(shuō)垂直與細(xì)分是未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)，不如說(shuō)未來(lái)的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)面臨著多元化的可能，單一純粹的渠道總要面臨隨時(shí)被洗牌的命運(yùn)，是安逸的意愿讓他們細(xì)分再細(xì)分。是小渠道還是大平臺(tái)，取決于企業(yè)的魄力與眼界廣度。百度要砸200億向百度糯米的那天起，就注定了百度糯米所肩負(fù)的責(zé)任，百度糯米的存在價(jià)值就是要讓這一切變革。不只是向用戶(hù)賣(mài)出一張電影票，而是從現(xiàn)在起讓更多的人走進(jìn)影院。現(xiàn)在影響到百人千人萬(wàn)人，未來(lái)就會(huì)有上億的人受到影響，是個(gè)非常巨大的工程。

　　眾所周知，百度的大數(shù)據(jù)庫(kù)是最豐富的，不像淘寶只有消費(fèi)樣本可參考，也不同于QQ空間只有部分低年齡段的樣本，百度是一個(gè)全面性綜合平臺(tái)，單線(xiàn)服務(wù)于影業(yè)的話(huà)，基于深厚的技術(shù)積累，基于大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、深度學(xué)習(xí)、NLP、LBS等技術(shù)，不僅可實(shí)現(xiàn)用戶(hù)和影院的高效連接，培育并養(yǎng)成用戶(hù)全新消費(fèi)習(xí)慣，還可通過(guò)技術(shù)挖掘用戶(hù)隱性需求、智能推薦、優(yōu)化觀影體驗(yàn)。

　　這是百度糯米之于傳統(tǒng)影業(yè)宣發(fā)公司的獨(dú)有優(yōu)勢(shì)。

　　策略上行：極致體驗(yàn)

　　O2O在國(guó)內(nèi)的火爆一方面表明拉動(dòng)了消費(fèi)需求，另一方面則說(shuō)明任何行業(yè)只要敢于變革就有成功的可能。百度糯米對(duì)影業(yè)宣發(fā)的重要啟示就在于：不同于任何一家足夠垂直細(xì)分的在線(xiàn)電影票企業(yè)，策略導(dǎo)入的運(yùn)營(yíng)思維成了行業(yè)分水嶺。國(guó)內(nèi)用戶(hù)量最大的貓眼電影仍未脫去模式單一之嫌，當(dāng)O2O最核心的服務(wù)層被忽略，所有的在線(xiàn)影票公司都將被一夜之間顛覆。真正步入良性發(fā)展的O2O業(yè)態(tài)，一定是具有較強(qiáng)的行業(yè)消費(fèi)者造血功能又集服務(wù)、技術(shù)、實(shí)惠便民于一身的。

　　百度糯米的策略?xún)?yōu)勢(shì)是，片方更看重其向用戶(hù)精準(zhǔn)推送信息和提供服務(wù)的實(shí)力，這樣一來(lái)，用戶(hù)的體驗(yàn)就高于其他平臺(tái)，口碑效應(yīng)也逐漸起來(lái)，形成了培養(yǎng)用戶(hù)的良性循環(huán)。相同的影片，消費(fèi)者都會(huì)選擇帶來(lái)更好體驗(yàn)的平臺(tái)。不僅如此，百度糯米電影還聯(lián)合優(yōu)質(zhì)院線(xiàn)推出了會(huì)員卡戰(zhàn)略，五一當(dāng)天與大地院線(xiàn)、星美院線(xiàn)及17.5院線(xiàn)聯(lián)合推出優(yōu)質(zhì)影院聯(lián)名會(huì)員卡，為用戶(hù)打造會(huì)員尊享VIP服務(wù)，開(kāi)創(chuàng)O2O的新模式。

　　另外，策略上行令百度糯米與影片宣發(fā)資源深度整合，如《小時(shí)代4》與百度糯米此次合作，百度糯米在新浪微博、百度貼吧發(fā)起了#一起zuo的姐妹花#活動(dòng)，只要用戶(hù)曬出有特色的四姐妹合影就有機(jī)會(huì)與郭敬明同場(chǎng)觀影。微博、貼吧活動(dòng)線(xiàn)上平臺(tái)參與者極其踴躍，話(huà)題也升至熱門(mén)排行榜榜首。在百度貼吧，這個(gè)話(huà)題直接成為影片焦點(diǎn)，網(wǎng)友們?cè)诨?dòng)分享中也推高了影片的人氣，為影片造勢(shì)做足了功課。在影片或影星資源的整合中，影星大咖成為百度糯米的獨(dú)具優(yōu)勢(shì)，類(lèi)似于這樣的活動(dòng)不勝枚舉，實(shí)踐也證明其效果明顯。

　　參與《小時(shí)代4》聯(lián)合宣發(fā)、滲透到片方上游，是百度宣布未來(lái)三年為糯米投入200億資本后，電影業(yè)務(wù)在探索互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)影業(yè)跨界融合的一次成功嘗試，百度糯米電影O2O生態(tài)已現(xiàn)雛形，在給用戶(hù)提供精品生活服務(wù)的同時(shí)，同時(shí)讓整個(gè)電影生態(tài)圈的各個(gè)環(huán)節(jié)都能夠獲益。

　　據(jù)普華永道2015年6月9日發(fā)布的《2015-2019年全球娛樂(lè)及媒體行業(yè)展望》，2015年中國(guó)的電影票房收入預(yù)計(jì)將首次超過(guò)50億美元，從2014年到2019年，中國(guó)的票房收入將以15.5%的復(fù)合年均增長(zhǎng)率從43.1億美元上升至88.6億美元。這表明，在線(xiàn)售票市場(chǎng)還具有極大發(fā)展前景，O2O影業(yè)才剛開(kāi)始，百度糯米電影的變革之路也僅是剛剛開(kāi)始。