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      不負好時光,騰訊視頻領銜內容自制時代!

      http://zjtnpx.cn 2016-11-08 11:13:37   來源:中國娛樂網   

        11月4日,騰訊公司網絡媒體事業(yè)群總裁、集團高級執(zhí)行副總裁劉勝義宣布騰訊視頻品牌全新升級?;?ldquo;不負好時光”的核心品牌精神,騰訊視頻以更加年輕化、更能引起用戶情感共鳴的定位全新亮相,并展現了全新品牌標識。秉承“內容為王,用戶為本”的價值觀,騰訊視頻通過此次品牌升級,著力凸顯優(yōu)質內容的差異化競爭優(yōu)勢,深化與消費者的情感溝通,持續(xù)為觀眾和廣告客戶創(chuàng)造更大價值。

        2016年堪稱視頻行業(yè)大爆發(fā)的一年。臨近年終歲尾,騰訊視頻也分享出了2017年的內容戰(zhàn)略布局。

        深入布局、加大自制內容投入將是騰訊視頻2017年的重要發(fā)力點之一。很多人都知道,視頻行業(yè)除了在播出平臺方面競爭激烈,近年來更是集中火力針對內容與終端形成行業(yè)內部對壘局面。2014年,騰訊視頻首次把“原創(chuàng)出品”上升到戰(zhàn)略高度,而在此之前,搜狐便已著力將自制打造成次于電視劇的品類。當時的騰訊視頻,僅僅獲得了第三季中國好聲音的獨播權。內容是網絡視頻的根基,而騰訊視頻前些年有關內容方面的發(fā)展可以說是稍微保守。

        不過,相較于其他視頻網站,騰訊視頻有著強大優(yōu)勢——背靠騰訊大平臺,覆蓋全國90%以上中國網民,用戶黏性高,這是騰訊視頻自誕生以來就具有的先天條件,相比其他視頻網站具有更強大的后臺優(yōu)勢。

        可以說,布局產業(yè)上游已成為了騰訊視頻的發(fā)展重點。其將通過內容投入和技術驅動,推動商業(yè)模式的升級:加大平臺承載量,創(chuàng)新廣告模式,推動以自制內容為主導的整合營銷,來提高商業(yè)變現能力。

        據悉,2016年,全網自制劇內容產量較去年激增87%、自制綜藝激增52%,如此高速的內容化,令其他視頻網站只能望其項背。自制節(jié)目已經呈現出了快餐、好玩、高質等特點,如何挑選合適的題材、提升后續(xù)制作能力對騰訊視頻更是個考驗。

        產業(yè)、技術、商業(yè)聯合法力,自制內容投入將實現8倍增幅

        今年“不負好時光•2017騰訊視頻V視界大會”上,相比較去年公布的《鬼吹燈》、《九州天空城》等11部自制劇,騰訊視頻分享2017自制劇的儲備量更是達到了30部。“2017年,騰訊視頻將在產業(yè)上游布局、技術驅動完善和商業(yè)模式升級三方面實現聯合發(fā)力,而內容布局更是重中之重。我們對自制內容的投入,在2017年將會有8倍的增幅。”

        據大會透露,騰訊視頻將推出《鬼吹燈之精絕古城》、《鬼吹燈之黃皮子墳》《盜墓筆記之云頂天宮》、《拜托了冰箱》、《拜托了衣櫥》《約吧大明星》、《看你往哪跑》等一系列自制劇及綜藝節(jié)目;從公布的大劇名單上看:不僅將《如懿傳》、《那年花開月正圓》、《錦繡未央》、《海上牧云記》等傳統(tǒng)古裝劇全部收入囊中,更有《歡樂頌2》、《外科風云》、《一路繁花相送》、《北上廣只相信愛情》、《如果可以這樣愛》、《何所冬暖,何所夏涼》等都市劇接力上演。

        同時,騰訊視頻的多檔爆款自制綜藝節(jié)目也在會上分享了成績,其中《約吧大明星》、《拜托了冰箱第二季》、《放開我北鼻》等節(jié)目播放量超過5億大關,在騰訊視頻播放的《真正男子漢》單期破億,《喜劇總動員》還未結束播放量就直逼7億,在自制實力和運營效果方面騰訊視頻用數據說話表現不凡。

        如果今年是國產視頻行業(yè)的“革命元年”,明年也許會贏來行業(yè)新的上升期。視頻網站們經過兩年時間的積累,獲得飛速發(fā)展,甚至擁有了與電視臺相匹敵的王牌劇綜,沉淀了極有號召力的品牌。

        娛樂時代,內容為王。這可能也是騰訊公司副總裁鄭香霖希望強調的。

        會員突破2000萬,預計明年滲透率將增至16%

        活動當天,孫忠懷還在2017年騰訊視頻V視界大會上發(fā)布了騰訊視頻的戰(zhàn)略與布局,同時宣布騰訊視頻付費會員突破2000萬。根據《2015中國視頻行業(yè)付費研究報告》,截至去年底,國內視頻網站全網付費用戶規(guī)模已達到2200萬,較2014年的945萬,已同比增長133%,預計今年會員整體數量將達5000萬。在業(yè)內人士看來,視頻網站不是以廣告為賺錢核心,而是內容為王。這說明付費時代已經全面來臨。

        為何付費會員會爆發(fā)?

        根據《2015年中國網絡視聽發(fā)展研究報告》顯示,相比2014年,2015年付費用戶增長45.3%,用戶付費最重要原因是“花錢能看到更多資源”,證明打擊盜版的確讓正版內容獲得了更大生存。在美國,自制劇取得成功的視頻播出方都是靠付費模式生存的。無論是制作《紙牌屋》的Netflix,還是靠《透明人生》贏得金球獎的亞馬遜,亦或是一貫以華麗精細著稱的HBO,無一不是靠訂閱費而非廣告費立足的。

        孫忠懷表示,騰訊視頻將聯合推動商業(yè)模式的升級:“加大平臺承載量,創(chuàng)新廣告模式,大力發(fā)展付費會員業(yè)務,推動TOC付費市場的高速發(fā)展。”

        然而,行業(yè)中的挑戰(zhàn)依然存在:行業(yè)惡性競爭與過剩的投資需求,共同推動了行業(yè)泡沫的放大,引發(fā)全鏈條價格急速攀升,造成高品質作品比例下降,這些現象演化成行業(yè)難題,需要業(yè)界一起面對與思考。不可忽略的是,騰訊視頻仍面臨著挑戰(zhàn)與機遇。

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